Com expertise e inovação, a Spassu Tecnologia liderou o projeto de Esteiras Ágeis, desenvolvendo e sustentando mais de 50 produtos digitais inovadores com 48 Squads simultâneos e metodologias como Scrum, Kanban e Lean. Utilizamos tecnologias avançadas, como pipelines automatizados, Analytics e Inteligência Artificial, para entregar soluções personalizadas. Além disso, apoiamos nosso cliente na disseminação e adoção de práticas ágeis e na implantação bem-sucedida do framework SAFe.
Saiba maisO cliente enfrentava o desafio de escalar sua transformação digital e aumentar a quantidade de times de desenvolvimento com conhecimentos em práticas ágeis, como Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean e SAFe. Seu objetivo era melhorar o throughput das iniciativas, garantir a qualidade das entregas, disseminar a agilidade em escala e realizar lançamentos de Agile Release Train (ART) para alinhar toda a empresa em uma cultura organizacional por fluxo de valor.
Os principais desafios da Spassu ao disponibilizar e gerenciar 48 times ágeis incluíram a coordenação e comunicação eficientes entre os times e o cliente, escalabilidade dos processos ágeis, gestão de recursos humanos, integração de tecnologias e ferramentas, garantia de qualidade e padronização, gestão de riscos e dependências, implementação de práticas de entrega e integração contínua, disseminação da mentalidade ágil e estabelecimento de métricas e sistemas de monitoramento para avaliar o progresso e desempenho dos times.
Implementação de soluções modernas e flexíveis com algoritmos avançados e interfaces intuitivas, o que resultou em ganhos de eficiência e produtividade.
Migração para ambientes web e aprimoramentos na usabilidade, facilitando a análise de dados, tomada de decisão e monitoramento em tempo real.
Avaliação econômica, o controle de custos e a conformidade com regulamentações, contribuindo para a melhoria geral dos processos de negócio e a redução de riscos operacionais.